Наши дела и разработки в несколько раз дешевле, чем на Западе. Почему-то это никем не оценивается, но такова реальность. Это не только в нашем институте, но и во всей промышленности, в частности, в "оборонке", которую а довольно хорошо знаю. Может быть, имеет смысл перейти на их систему, но первое, что надо сделать, платить в десятки и даже сотни раз больше людям. Тогда человек сам будет обеспечивать себя жильем, пропитанием, отдыхом, и директором предприятий об этом уже не нужно заботиться. Но пока этого нет... Итак, чем отличается работа директора в прошлом и сейчас? Тогда, действительно, было у нас государственное обеспечение. Бумага с красной полосой... Если она поступала на какой-нибудь завод, все откладывалось в сторону и выполнялось наше требование. Так было при Сталине и Берии, но и спустя много лет такой порядок сохранялся. Из своей практики помню такой случай. Когда мы готовили "сессию" в 58*м году, (а "сессией" мы называли серию испытаний), нам для каких-то целей потребовалось килограмма два-три ртути... Точную цифру не помню, в общем достаточно большое количество ртути... Немедленно это прошло через Госплан ("немедленно"—это в течение двух-трех суток), и ртуть к нам поступила. А потом страна три или четыре года сидела без термометров. Мы сами страдали, заходишь в аптеку, а термометров нет. Оказывается, вся ртуть была передана нам... Или вопросы снабжения. Везти, к примеру, колбасу из Москвы нелепо... Раньше возили в Москву самолетами даже белье в стирку. Это в первые годы. Но предприятие растет, город тоже — нужны продукты на месте. Немедленно был рядом построен мясокомбинат, и он 99 процентов продукции делал для нас. Качество прекрасное, лучше, чем в Москве. Потом потихоньку это начало исчезать... Сначала обком снизил нашу долю до 70 процентов — туда пошла колбаса, там тоже хорошие продукты любят. А теперь вообще на нас ноль внимания, и я вынужден бегать и добывать, кланяться и благодарить, благодарить и кланяться.
Ваши обиды понятны. Но все-таки из-за вас страна сидела без термометров...